面對製造業人才斷層與技術傳承挑戰,中華汽車積極推動 AI 轉型。2025年全公司共提出 928 件 AI 改善提案,並啟動「大 AI 顧問計畫」,將資深工程師的專業知識導入 AI 系統,建構涵蓋 NVH、可靠度、EMC、ADAS、顧客評價及試驗排程等八大專業領域的 AI 顧問。 當AI承接資料整理與重複性分析工作,現場同仁便能將更多時間投入品質分析、異常改善及製程優化;研發人員也能運用 AI 加速分析與驗證,讓人才從工作執行者逐步轉變為問題解決者與價值創造者。以「大AI 顧問計畫」為例,2025年節省零件開發及外部顧問費用逾 780萬元,也讓長年累積的專業經驗得以保存、傳承並持續應用。